Parque Solar El Quemado: la tecnología de BLC Power Generation detrás del parque solar más grande de Latinoamérica

Con 305 MW de potencia instalada, el Parque Solar El Quemado se convirtió en el parque solar más grande de Latinoamérica y en uno de los proyectos más relevantes para el crecimiento de la generación fotovoltaica y la transición energética de la región.

Ubicado en la provincia de Mendoza, este desarrollo de energía renovable cuenta con más de 500.000 paneles solares bifaciales de alta tecnología distribuidos sobre una superficie de gran escala, capaz de generar energía para cientos de miles de hogares y abastecer la demanda de empresas e industrias a través del sistema eléctrico nacional. Asimismo, se estima que evitará la emisión de más de 385.000 toneladas de CO₂ por año, contribuyendo de manera significativa a la reducción de la huella de carbono y a la transición hacia una matriz energética más sostenible.

El desafío de hacer operar un parque de 305MW

Su magnitud, sin embargo, también planteó un desafío técnico considerable: integrar, supervisar y controlar una infraestructura diseñada para operar de forma estable y responder a las exigencias de CAMMESA.

Frente a este escenario, BLC Power Generation, empresa del grupo BLC Global, participó desde la ingeniería inicial hasta la puesta en marcha mediante la provisión e integración de los sistemas de automatización y control de su plataforma Optimum PG. Su trabajo permitió centralizar las variables críticas del parque, coordinar su operación y acompañar las pruebas necesarias para avanzar hacia la habilitación comercial del proyecto.

Además, la dimensión del parque solar El Quemado elevó el nivel de exigencia técnica de la obra. Al tratarse de una planta fotovoltaica de 305 MW con una arquitectura completamente redundante, cada sistema debía estar preparado para continuar operando aun frente a una falla, sin comprometer la estabilidad ni la disponibilidad del parque.

Para responder a ese desafío, BLC Power Generation desarrolló una ingeniería de detalle compuesta por más de 60 documentos técnicos, que definieron la arquitectura, las configuraciones y los criterios de integración de cada sistema. Durante ese proceso, se realizaron pruebas internas, validaciones junto con el cliente y coordinación permanente con los distintos proveedores involucrados en el proyecto. Este trabajo fue determinante para asegurar que los sistemas respondieran a los estándares requeridos y a las condiciones operativas de uno de los desarrollos de energía solar más importantes de Latinoamérica.

Una plataforma diseñada para integrar la operación de grandes parques solares

Para responder a los desafíos de El Quemado, YPF Luz incorporó distintos módulos de Optimum PG, la plataforma desarrollada por BLC Power Generation para supervisar, controlar e integrar la operación de plantas de generación de energía eléctrica.

En este contexto, su arquitectura modular permitió implementar las soluciones necesarias para este proyecto, integrando sistemas de supervisión, automatización, control de potencia, medición sincrofasorial y monitoreo de variables meteorológicas.

De esta manera, todas las funciones críticas del parque operan de forma coordinada bajo una misma solución, garantizando el cumplimiento de los requerimientos técnicos establecidos por los organismos reguladores y aportando mayor confiabilidad a la operación.

En proyectos de generación renovable de gran escala como el Parque Solar El Quemado, la capacidad de integrar información proveniente de múltiples sistemas resulta fundamental para garantizar una operación segura, estable y alineada con los requisitos del mercado eléctrico.

Desde la ingeniería hasta la puesta en marcha

El equipo de ingeniería de BLC Power Generation acompañó el proyecto desde las primeras definiciones técnicas, el desarrollo de la ingeniería de detalle y la fabricación de los tableros de control, hasta las pruebas en oficina, la puesta en marcha en campo y las validaciones finales para la habilitación comercial.

Además, esta modalidad de trabajo permite responder con rapidez, brindar soporte local y coordinar de manera eficiente las interacciones con otros contratistas, incluso en desarrollos de infraestructura energética complejos y de gran escala.

Como resultado, la participación en El Quemado permitió a BLC Power Generation aportar su experiencia en automatización y control para una instalación que hoy representa un hito dentro del crecimiento de la energía fotovoltaica en la región.

Tecnología para la próxima generación de proyectos renovables

El Quemado es uno de los desarrollos fotovoltaicos más importantes de Latinoamérica y refleja un desafío que será cada vez más frecuente en la industria energética: integrar sistemas complejos, cumplir con estándares regulatorios cada vez más exigentes y garantizar una operación confiable en proyectos de generación renovable de gran escala.

En este sentido, con su participación en El Quemado, BLC Power Generation suma un nuevo antecedente en el desarrollo de infraestructura para la generación de energía, contribuyendo a un proyecto que no solo amplía la capacidad renovable de Argentina, sino que también establece nuevos estándares para los futuros desarrollos fotovoltaicos de gran escala.

BLC Global es una comunidad de empresas con más de 40 años de experiencia en el desarrollo de soluciones tecnológicas para el sector energético. A través de sus unidades —BLC Power Generation, BLC Oil & Gas, ESG Utilities, BLC Industrial Services y BLC IT Innovation— brinda servicios a los mercados de generación de energía, petróleo y gas, utilities e industrias. Con más de 250 clientes y 3.000 proyectos desarrollados, la compañía tiene presencia en más de 12 países, donde acompaña la gestión y optimización de activos energéticos. 

La digitalización gana protagonismo en la transición energética de Centroamérica

ESG Utilities participó de Energyear Centroamérica 2026, uno de los principales encuentros del sector energético de la región, donde compartió su visión sobre el papel de la digitalización frente al crecimiento de la generación distribuida y las energías renovables.

La transición energética, la generación distribuida y la digitalización marcaron la agenda de Energyear Centroamérica 2026, uno de los principales encuentros del sector energético de la región. Las conversaciones dejaron en evidencia que la incorporación de energías renovables debe avanzar junto con la modernización de las redes y la gestión inteligente de la información.

En ese contexto, ESG Utilities, empresa del grupo BLC Global,  participó compartiendo su visión sobre los desafíos que enfrentan las empresas eléctricas para modernizar sus operaciones y acompañar la incorporación de nuevas fuentes de energía.

El evento, realizado los días 14 y 15 de julio en Panamá, reunió a más de 400 asistentes y representantes de más de 200 empresas del sector energético. Durante las jornadas se analizaron las oportunidades que ofrecen la generación distribuida, los sistemas de almacenamiento de energía, los nuevos modelos de financiamiento y la evolución de los marcos regulatorios para acelerar la transición energética en América Latina.

Asimismo, especialistas y referentes de la industria coincidieron en que el crecimiento de las energías renovables requiere avanzar, al mismo tiempo, en la modernización de la infraestructura eléctrica y en la incorporación de herramientas digitales capaces de gestionar redes cada vez más complejas, flexibles e interconectadas.

Los desafíos de la transición energética en Centroamérica

En este escenario, Carolina Zuluaga, Account Manager Corporativa de ESG Utilities, destacó que Centroamérica atraviesa un momento decisivo para consolidar su transformación energética.

“Centroamérica avanza hacia una transición energética con una participación creciente de energías renovables. El desafío es acompañar ese crecimiento con infraestructura eléctrica moderna y herramientas digitales que permitan integrar nuevas tecnologías y fortalecer la confiabilidad de las redes.”

La ejecutiva señaló que, frente a este escenario, las empresas distribuidoras y comercializadoras necesitan soluciones capaces de transformar grandes volúmenes de información en conocimiento útil para la operación y la toma de decisiones.

En los últimos años, ESG Utilities amplió el alcance de sus soluciones para acompañar los nuevos desafíos de la transformación digital del sector eléctrico en América Latina, incorporando capacidades orientadas a la gestión inteligente de datos, la interoperabilidad entre plataformas y la automatización de procesos.

“Hoy ofrecemos una plataforma integral, escalable e interoperable como Optimum SM, capaz de integrarse con la infraestructura existente de cada empresa y adaptarse a los requerimientos regulatorios y operativos de cada país. Nuestro enfoque combina tecnología, acompañamiento técnico y desarrollos personalizados para que las organizaciones puedan avanzar hacia redes eléctricas más inteligentes.”

Gestión de datos para redes eléctricas más complejas

A medida que aumenta la generación distribuida y crece la cantidad de activos conectados a la red, disponer de información confiable y en tiempo oportuno se vuelve un requisito para operar de manera más eficiente.

En ese contexto, Optimum SM centraliza la información proveniente de medidores inteligentes y la transforma en datos útiles para la operación. La plataforma permite automatizar procesos, validar y gestionar lecturas, detectar anomalías, monitorear redes inteligentes e integrarse con sistemas comerciales y de facturación, facilitando una gestión más eficiente de la infraestructura existente.

Estas capacidades pueden contribuir a identificar ineficiencias, mejorar la calidad del servicio y optimizar la toma de decisiones basada en datos, así como facilitar la gestión de redes con una mayor incorporación de energías renovables. Además, la digitalización de procesos disminuye la necesidad de desplazamientos en campo, reduciendo el consumo de combustible y acompañando los objetivos de sostenibilidad de las compañías eléctricas.

Beneficios de la gestión inteligente de datos para las utilities

La participación de ESG Utilities en Energyear Centroamérica permitió intercambiar experiencias con actores de toda la región y confirmar una tendencia que comienza a consolidarse en los distintos mercados latinoamericanos: la transición energética ya no depende únicamente de incorporar nuevas fuentes renovables, sino también de digitalizar la operación para gestionar redes eléctricas cada vez más inteligentes, eficientes y preparadas para los desafíos del futuro.

BLC Global es una comunidad de empresas con más de 40 años de experiencia en el desarrollo de soluciones tecnológicas para el sector energético. A través de sus unidades —BLC Power Generation, BLC Oil & Gas, ESG Utilities, BLC Industrial Services y BLC IT Innovation— brinda servicios a los mercados de generación de energía, petróleo y gas, utilities e industrias. Con más de 250 clientes y 3.000 proyectos desarrollados, la compañía tiene presencia en más de 12 países, donde acompaña la gestión y optimización de activos energéticos.

BLC Power Generation impulsa un nuevo enfoque de operación y mantenimiento de activos energéticos

La compañía plantea la necesidad de evolucionar hacia modelos integrados que transformen datos en decisiones en un contexto marcado por la digitalización y el crecimiento del almacenamiento energético.

BLC Power Generation, empresa del grupo BLC Global, planteó la necesidad de redefinir el enfoque tradicional de operación y mantenimiento (O&M) de activos energéticos en el marco del panel “Digitalización, soluciones, contratos a largo plazo y capacitación local como oportunidades para garantizar una eficiente O&M en un mercado creciente”, realizado en Energyear Colombia. En un escenario marcado por la incorporación de sistemas de almacenamiento (BESS), la digitalización y una creciente complejidad operativa, la compañía sostuvo que el desafío central ya no pasa por el monitoreo, sino por la capacidad de transformar datos en decisiones que maximicen el valor económico del activo en el largo plazo.

De la supervisión a la optimización: el nuevo desafío operativo

La expansión de activos renovables, sumada a la integración de tecnologías como BESS y sistemas híbridos, está redefiniendo la forma en que se operan las plantas. En este contexto, la digitalización dejó de ser un diferencial para convertirse en una condición necesaria, mientras que la operación eficiente comienza a tener un peso tan relevante como la construcción de los activos.

Desde la compañía advirtieron que a lo largo del tiempo muchos proyectos fueron diseñados priorizando su desarrollo y puesta en marcha, sin un enfoque integral sobre su desempeño a largo plazo. Esto se traduce, en la actualidad, en entornos donde existe gran disponibilidad de datos, pero con limitaciones para integrarlos y convertirlos en decisiones operativas efectivas.

“Hoy tenemos activos altamente monitoreados, pero que aún presentan oportunidades de mejora en su gestión”, señalaron desde BLC Power Generation. En esa línea, destacaron que el foco continúa puesto en indicadores técnicos, sin una conexión directa con el impacto económico real de la operación.

O&M 2.0: una gestión integral del activo

Frente a este escenario, BLC Power Generation impulsa un modelo de O&M 2.0 basado en una visión integral del activo energético. El enfoque combina la integración de sistemas, la gestión centralizada de la operación, la experiencia operativa en campo y el uso de herramientas digitales, incluyendo inteligencia artificial como soporte a la toma de decisiones.

El objetivo es evolucionar desde esquemas centrados en el monitoreo hacia modelos orientados a la optimización operativa, la flexibilidad y el desempeño financiero de largo plazo. Esto implica, entre otros aspectos, lograr una mayor integración entre plataformas como SCADA, sistemas de control y herramientas de gestión remota, así como consolidar información para mejorar tiempos de respuesta y eficiencia operativa.

Asimismo, desde la compañía remarcaron la importancia de entender los activos como sistemas dinámicos e interconectados, especialmente en contextos donde el almacenamiento introduce decisiones económicas en tiempo real y mayor complejidad en la operación.

Un desafío clave para mercados en crecimiento

En línea con lo expuesto durante el panel, desde BLC Power Generation señalaron que esta evolución será determinante en mercados en expansión como Colombia, que podría incorporar hasta 9.500 MW de capacidad renovable en los próximos años.

“Para que ese crecimiento se materialice, es fundamental combinar estabilidad regulatoria, desarrollo de infraestructura y capacidad de operar los activos de manera eficiente en el largo plazo”, indicaron.

En este sentido, destacaron que la creciente complejidad de los sistemas eléctricos exigirá modelos de operación más integrados y profesionalizados, donde la digitalización, la centralización de activos y la operación remota jugarán un rol central.

Finalmente, concluyeron que en la próxima etapa de crecimiento del sector energético el diferencial no estará dado únicamente por la incorporación de tecnología, sino por la capacidad de integrar información, experiencia y operación para maximizar el valor de los activos en el tiempo.

BLC Global es una comunidad de empresas con más de 40 años de experiencia en el desarrollo de soluciones tecnológicas para el sector energético. A través de sus unidades —BLC Power Generation, BLC Oil & Gas, ESG Utilities, BLC Industrial Services y BLC IT Innovation— brinda servicios a los mercados de generación de energía, petróleo y gas, utilities e industrias. Con más de 250 clientes y 3.000 proyectos desarrollados, la compañía tiene presencia en más de 12 países, donde acompaña la gestión y optimización de activos energéticos.

BLC Global: un año de ejecución, innovación y crecimiento sostenido en el mercado energético 

En un contexto global donde la transición energética dejó de ser promesa para convertirse en operación real, BLC Global cerró 2025 consolidando su modelo de negocio: tecnología aplicada, ejecución en campo y una visión comercial clara orientada a resultados. 

A lo largo del año, BLC Power Generation alcanzó los hitos más relevantes de su historia. La unidad trabajó en más de 13 países y ejecutó proyectos en Argentina, Colombia, Costa Rica, Guatemala, Uruguay y Perú, logrando la mayor presencia internacional desde su creación. Con más de 40 proyectos en simultáneo, sostuvo su posicionamiento en proyectos utility-scale, híbridos y de gran complejidad técnica. 

Entre los principales hitos del año se destaca la participación en el primer proyecto híbrido solar–eólico de Latinoamérica (PCR, Argentina) y el inicio de la puesta en marcha de El Quemado, el parque solar más grande del país, con 305 MW de capacidad instalada. Desde su Centro de Control, la unidad operó más del 20% de la energía renovable de Argentina, gestionando más de 3.900 GWh y evitando la emisión de 1.800 kilotoneladas de CO₂. También, avanzó en el desarrollo de soluciones BESS (Sistema de Almacenamiento de Energía en Baterías), anticipándose a su incorporación definitiva en la matriz energética regional. 

En paralelo, BLC Oil & Gas dio un paso estratégico al concretar su primer caso de éxito con su solución Optimum O&G en la Faja Petrolífera del Orinoco. La solución demostró su capacidad de adaptación en operaciones reales de Venezuela, Colombia y Argentina, posicionando a la unidad como un actor relevante en la optimización de la producción de hidrocarburos. La presencia en eventos internacionales y el trabajo directo con operadores reforzaron una premisa clara: automatizar para producir mejor, con mayor confiabilidad y control. 

Por su parte, ESG Utilities continuó escalando su operación regional. Con más de 55.000 licencias activas, consolidó la presencia de Optimum SM en Argentina, Paraguay, Colombia y Guatemala, y avanzó con implementaciones en México y Panamá. En Argentina, Optimum SM es la solución utilizada por grandes distribuidoras eléctricas como EPE, EDESUR, EDENOR, EPEC, EDEMSA y ENERSA consolidando su posicionamiento en el segmento de utilities de alta exigencia operativa. En Colombia, superó los 15.000 puntos medidos, ampliando la telegestión de grandes demandas. La incorporación de nuevos módulos y accesorios fortaleció la infraestructura de datos, la continuidad operativa y la capacidad de análisis en tiempo real. 

En tanto, BLC Industrial Services cerró un año de alto rendimiento técnico. Desde inspecciones termográficas aéreas con la implementación de Optimum INDRONE en parques solares, hasta trabajos de ingeniería, calibración y validación de sistemas SMEC en proyectos energéticos de gran escala, la unidad consolidó su rol como socio para operaciones industriales de alta exigencia, donde la calidad y la continuidad no son negociables. 

A nivel grupo, BLC Global cerró un año de expansión real e innovación aplicada, con hitos en cada una de sus unidades de negocio. Con una comunidad de más de 250 miembros conectados desde Argentina, Colombia, México, Perú, Venezuela y Austria, el grupo continúa integrando conocimiento, tecnología y compromiso para dar respuesta a los desafíos actuales del sector energético. Con más de 40 años de trayectoria y presencia activa en más de 13 países, BLC Global impulsa la transición energética a través de soluciones reales, con una visión regional y capacidad de ejecución global. 

“La expansión del grupo también se refleja en la forma en que hoy nos posicionamos en el mercado. BLC Global es reconocida por ser una marca con identidad propia, asociada a la innovación, tecnología aplicada y conocimiento experto embebido” señaló Diego Rovira, Gerente de Marketing. “El crecimiento de cada unidad fue clave para construir ese posicionamiento como grupo, con presencia real en los mercados y soluciones concretas resultado de un trabajo colectivo sostenido en el tiempo. 

Más allá de los hitos alcanzados, BLC Global consolida un modelo basado en innovación, conocimiento experto y resultados concretos, posicionándose como socio estratégico del sector energético. Con una comunidad en crecimiento y una presencia internacional sostenida, el grupo avanza con una visión clara: transformar la complejidad del sector energético en soluciones concretas que generan impacto hoy y construyen el futuro. 

 BLC Power Generation escala globalmente con aliados estratégicos 

El crecimiento internacional de BLC Power Generation se apoya en aliados estratégicos que abren mercados, integran soluciones energéticas y consolidan su presencia en proyectos claves de América Latina y otros mercados emergentes. 

Cada desarrollo energético exige mucho más que tecnología. Se necesita conocimiento del terreno, adaptación a normativas locales y una visión operativa que se traduzca en resultados concretos. En ese contexto, BLC Power Generation, empresa del grupo BLC Global, se consolida como socio estratégico para llevar adelante proyectos de alto impacto, integrando soluciones que responden a las realidades técnicas y regulatorias de cada mercado. 

Impulsada por alianzas estratégicas, BLC Power Generation continúa expandiéndose globalmente. En los últimos dos años, junto a socios como Ventus, 360 Energy, TotalEnergies y PowerChina, la compañía fortaleció su presencia internacional desarrollando proyectos de control de baterías en plantas híbridas, incorporación de sistemas de almacenamiento y gestión en parques eólicos, integrando tecnología escalable bajo una misma visión operativa. 

Este crecimiento sostenido le permitió consolidar su operación en países como Argentina, Colombia, Uruguay, Costa Rica, Guatemala y Estados Unidos, y actualmente se encuentra en proceso de ingresar a nuevos mercados estratégicos como México y Brasil. Su modelo de expansión está basado en tecnología escalable, acompañamiento técnico y relaciones de confianza construidas en el tiempo. 

Una solución, múltiples desafíos 

El diferencial de BLC Power Generation está en su forma de trabajar: actúa como socio técnico y operativo, construyendo alianzas con líderes globales del sector, integrando capacidades, compartiendo conocimiento normativo y adaptando cada solución al contexto local e internacional. 

Con Optimum PG, brinda una solución integral que se adapta a distintas tecnologías de generación, garantizando interoperabilidad, escalabilidad y control eficiente en entornos complejos. Estos aliados estratégicos han sido claves para desplegar la solución en múltiples mercados, integrándola en proyectos con distintas configuraciones técnicas y operativas. 

“En BLC Power Generation creemos que las alianzas son claves para escalar la transición energética de forma inteligente. Cuando unimos capacidades, tecnologías y visión, los resultados se multiplican. Nuestro enfoque es claro: acompañar a cada cliente con soluciones confiables, con soporte local y con la flexibilidad que requiere cada entorno operativo”, afirma Sebastián García, Gerente Comercial de BLC Power Generation. 

Pensamiento global, ejecución local 

Cada proyecto plantea desafíos únicos. Por eso, BLC Power Generation actúa como socio estratégico, aportando valor desde el diseño hasta la operación. Funciona como núcleo fundamental entre la escala global y la ejecución local, combinando conocimiento técnico, expertise normativo y presencial territorial para lograr resultados concretos y medibles desde el primer día. 

Su presencia consolidada en América Latina y en mercados internacionales emergentes reafirma una visión clara: estar donde la transición energética lo requiera, con tecnología confiable, experiencia en campo y compromiso real con cada cliente. 

Del dato a la decisión: ESG Utilities como partner tecnológico en redes inteligentes 

Del dato a la decisión ESG Utilities como partner tecnológico en redes inteligentes

Con proyectos activos en múltiples mercados de la región, ESG Utilities fortalece su rol como partner tecnológico del sector eléctrico, brindando soluciones digitales para redes inteligentes, con tecnología adaptada a cada contexto.  

Un crecimiento basado en cercanía técnica y visión a largo plazo 

Crecer en Latinoamérica no significa solo abrir nuevos mercados. Para ESG Utilities, empresa del grupo BLC Global, expandirse significa involucrarse en la realidad operativa de cada cliente: entender sus necesidades, sus marcos regulatorios y acompañar sus desafíos diarios. Bajo esta lógica, la compañía ha logrado posicionarse como un proveedor estratégico de soluciones inteligentes, que no solo entrega tecnología, sino que acompaña su implementación, evolución y ajuste continuo según las necesidades de cada sistema eléctrico.  

Optimum SM, permite a las distribuidoras gestionar grandes volúmenes de datos provenientes de medidores inteligentes, identificar comportamientos inusuales en la red y tomar decisiones operativas con base en información actualizada de forma continua. Su valor no reside solo en la tecnología, sino en cómo se implementa: ajustada a las características de cada sistema eléctrico, con soporte técnico permanente y un enfoque colaborativo que traduce datos en mejoras visibles. 

De Argentina a la región: implementaciones que impulsan una tendencia 

En Argentina, ESG Utilities lideró la migración del sistema nacional de telelectura en los 10 Centros Recolectores de CAMMESA, un proceso clave para modernizar la gestión de datos del sistema eléctrico. La implementación de Optimum SM se realizó de forma progresiva, con acompañamiento técnico en sitio, capacitación al personal y asegurando un funcionamiento completamente remoto, estable y seguro. Actualmente, la totalidad del Mercado Eléctrico Mayorista opera bajo este sistema, que también incorpora un centro recolector de respaldo en CAMMESA Central, utilizado para contingencias y pruebas anticipadas.  

ESG Utilities continúa ampliando su presencia en América Latina con implementaciones que se adaptan a las particularidades técnicas y normativas de cada país. En algunos casos, como Paraguay, la solución fue validada en entornos de alto consumo logrando identificar irregularidades y optimizar el control operativo. En Colombia y Centroamérica, el crecimiento avanza con nuevos proyectos que reflejan la misma lógica de trabajo: adaptabilidad técnica, cercanía con el cliente y una implementación eficaz dentro de sistemas eléctricos ya operativos. 

Cuando la experiencia impulsa la evolución 

Cada nueva implementación no solo incorpora un cliente: fortalece la plataforma y refuerza la visión regional de ESG Utilities. El modelo de trabajo se basa en el aprendizaje continuo y la mejora constante, incorporando configuraciones específicas que enriquecen la solución y permiten escalarla en distintos entornos operativos y regulatorios. 

“Cada implementación es una oportunidad para perfeccionar el sistema y adaptarlo a nuevos desafíos. Estar cerca del cliente, desde el inicio hasta la operación estable, es lo que nos permite evolucionar como solución y como empresa, generando vínculos a largo plazo.” destaca Matias Calvaresi, Gerente de Producción de ESG Utilities. 

Una tecnología que se conecta con las necesidades reales 

En ESG Utilities, el crecimiento no se mide solo por la llegada a nuevos mercados, sino por la capacidad de integrarse a sistemas reales, adaptarse a contextos diversos y escalar soluciones junto a cada cliente. Cada implementación permite optimizar la plataforma, sumar conocimiento real y consolidar una red de alianzas que impulsa operaciones eléctricas más inteligentes, seguras y sostenibles en toda la región. 

Optimum INDRONE: inspecciones inteligentes que transforman el mantenimiento solar

La industria solar pierde miles de millones de dólares cada año por fallas no detectadas. En ese contexto, BLC Industrial Services, empresa integrante del grupo BLC Global, desarrolló Optimum INDRONE, una solución que combina inteligencia artificial, termografía y precisión operativa para detectar lo que el ojo humano no ve.

Según estadísticas globales, los parques solares están perdiendo la posibilidad de generar cada año más de 130.000 kWh por MW instalado como consecuencia de anomalías sin resolver. En un escenario donde los parques aumentan en tamaño y complejidad, y el personal técnico resulta cada vez más escaso, la detección temprana de fallas se convierte en un factor decisivo para proteger la rentabilidad de los proyectos.

Frente a este panorama, Optimum INDRONE ofrece una respuesta ágil y precisa. Mediante drones equipados con cámaras RGB y térmicas, y analizado con inteligencia artificial, el sistema detecta, clasifica y georreferencia anomalías con un nivel de detalle imposible de alcanzar mediante inspecciones convencionales. El análisis termográfico permite identificar una gran diversidad de anomalías, como por ejemplo puntos calientes, diodos en falla o strings inactivos, mientras que la georreferenciación automática facilita que los equipos de operación y mantenimiento prioricen fallas críticas y planifiquen acciones correctivas exactas y eficientes.

Los resultados son concretos: mayor producción gracias a la detección temprana de anomalías, menores costos de operación y mantenimiento al reducir hasta un 97% los tiempos de diagnóstico respecto de métodos manuales y un nivel superior de seguridad al limitar la exposición del personal a zonas de riesgo. Al mejorar la operación de los parques solares, la solución también contribuye a optimizar la generación energética renovable y, en consecuencia, reducir la huella de carbono.

Con experiencia acumulada en inspecciones por más de 800 MW de capacidad instalada, BLC Industrial Services demuestra su conocimiento técnico y capacidad operativa en campo. Los resultados obtenidos en Argentina no solo validan la solución: establecen un nuevo estándar en la manera de gestionar activos solares a gran escala en la región.

La tendencia global apunta hacia inspecciones más frecuentes, automatizadas y basadas en inteligencia artificial aplicada. En esa dirección, Optimum INDRONE se consolida como una solución lista para responder a las nuevas exigencias del sector, acompañando a generadores, operadores, inversores y empresas de mantenimiento en la transición hacia una operación más rentable, segura y sostenible.

“Optimum INDRONE no se limita a encontrar fallas: transforma la manera en que operan los parques solares. Con cada inspección recuperamos capacidad de generación, reducimos riesgos y maximizamos la rentabilidad del activo”, afirma Leonardo Alassia, Gerente de la empresa.

BLC Industrial Services reafirma su compromiso de acompañar la transición energética con herramientas de alto impacto tecnológico. Optimum INDRONE no solo resuelve los desafíos actuales del mantenimiento solar, sino que convierte cada anomalía detectada a tiempo en energía recuperada, inversiones protegidas y un futuro renovable que no puede esperar.

Tres proyectos, una misma visión: integración tecnológica para escalar la transición energética  

BLC Power Generation y transición energética regional

BLC Power Generation refuerza su posicionamiento regional acompañando la transición energética con desarrollos estratégicos en Argentina y Colombia que integran almacenamiento, tecnologías híbridas y gestión inteligente de activos. 

Hitos para la compañía 

Con presencia en más de 10 países y una trayectoria consolidada en soluciones para generación renovable, BLC Power Generation, empresa del grupo BLC Global, continúa ampliando su alcance internacional. Tres proyectos en marcha, que combinan energía solar, eólica y almacenamiento, reflejan su evolución tecnológica y visión de largo plazo.

Implementaciones recientes en mercados como Argentina, Colombia, Perú y Estados Unidos fortalecen su posicionamiento como socio estratégico para quienes buscan eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad, con soluciones adaptadas a cada entorno técnico y normativo. 

La Martina: Almacenamiento energético en Colombia 

BLC Power Generation participa en La Martina, uno de los primeros parques solares del país en incorporar un sistema de almacenamiento a gran escala. El proyecto cuenta con 14,7 MW de potencia solar y 6,9 MWh de capacidad de almacenamiento, consolidando la adopción de esta combinación tecnológica en el mercado energético colombiano.

La compañía fue responsable de la integración de los sistemas Optimum PG – EMS y Optimum PG – PPC, que permiten gestionar de forma inteligente la energía almacenada para maximizar la eficiencia operativa del parque y contribuir a la estabilidad de la red eléctrica. Se estima que, gracias a esta configuración, La Martina podrá generar hasta 2.200 MWh adicionales al año. 

San Luis Norte: el primer parque híbrido eólico – solar de Argentina 

Con el objetivo de integrar distintas fuentes renovables en una operación unificada, BLC Power Generation proveyó su solución Optimum PG – PPC al desarrollo de San Luis Norte, el primer parque híbrido eólico-solar del país. La tecnología implementada permitió vincular 18 MW solares a los 112,5 MW eólicos ya operativos, habilitando una operación conjunta y coordinada con el parque existente. 

Gracias a esta integración, el parque comenzó a inyectar energía renovable combinada al Sistema Argentino de Interconexión (SADI) desde julio, marcando un precedente técnico para el sector y consolidándose como un modelo replicable para futuros desarrollos híbridos en la región.

Chimbera: almacenamiento que potencia el valor de lo renovable 

En San Juan, Argentina, BLC Power Generation participó en el parque solar Chimbera I mediante la provisión y configuración de sus soluciones Optimum PG – EMS y Optimum PG – PPC. Estas herramientas permiten controlar de forma dinámica el sistema de almacenamiento BESS, gestionando el excedente de energía solar y liberándolo de forma eficiente según la demanda operativa. 

Esta integración no solo mejora la continuidad y estabilidad ante variaciones de generación, sino que permite cumplir con los requisitos normativos del sistema eléctrico, optimizando la operación del parque y fortaleciendo su rentabilidad y sostenibilidad a largo plazo. 

Escalabilidad, control y flexibilidad para cada contexto 

Cada uno de estos desarrollos reafirma el enfoque de BLC Power Generation: Combinar innovación tecnológica, conocimiento normativo y soluciones escalables que se adaptan al entorno operativo real de cada cliente.

Con más de 600 plantas gestionadas en la región y experiencia en proyectos solares, eólicos e híbridos, la compañía se consolida como un socio técnico confiable para quienes lideran la transición energética hacia un sistema más inteligente, flexible y sostenible.

“Desarrollamos cada solución para que pueda escalar. Esa combinación entre conocimiento técnico y adaptación operativa es por lo que nos siguen eligiendo nuestros clientes, para repetir proyectos en distintos países” afirma Sebastián García, Gerente Comercial de BLC Power Generation. 

Lo que hasta hace poco parecía futuro —almacenamiento a gran escala, integración solar-eólica, control inteligente en tiempo real— hoy es parte de los proyectos que BLC Power Generation implementa junto a sus clientes. La transición energética ya está en marcha, y la compañía sigue acompañando ese camino con soluciones que combinan tecnología, datos y decisiones estratégicas. 

Monitorear para decidir: una nueva forma de operar en campos petroleros

Eficiencia en tiempo real: Optimum O&G debuta con éxito en campos petroleros

La primera implementación en campo de Optimum O&G ya está en marcha. BLC Oil & Gas, empresa del grupo BLC Global, puso en funcionamiento su solución en uno de los principales países productores de petróleo a nivel mundial. Este primer hito marca un avance concreto hacia una operación más eficiente: mayor visibilidad en tiempo real, decisiones más precisas y una producción optimizada desde el primer día.

Una operación desafiante, una solución con impacto real

Con más de 400 pozos operativos y un escenario marcado por producción diferida no identificada, aumento de fluidos no deseados y falta de monitoreo en tiempo real, nuestro cliente, enfrentaba una pérdida creciente de eficiencia en su operación. La visibilidad sobre lo que ocurría en cada pozo era limitada, dificultando la toma de decisiones oportunas y el aprovechamiento del potencial productivo del campo.

En pocas semanas, Optimum O&G transformó la operación: detectó diferenciales de presión fuera del rango óptimo y caídas abruptas de producción en 66 pozos. Gracias a esa visibilidad en tiempo real, se identificó una producción diferida cercana a los 600 barriles diarios y se intervinieron pozos de alto potencial antes de que sufrieran fallas críticas. La implementación se consolidó como una herramienta clave para anticiparse a los problemas, tomar decisiones informadas y mejorar la rentabilidad del activo.

Una solución diseñada para potenciar la eficiencia

Cuando las condiciones del pozo cambian, operar sin visibilidad es asumir riesgos innecesarios. Optimum O&G permite monitorear en tiempo real lo que ocurre en cada etapa del proceso, facilitando decisiones más rápidas, anticipadas y precisas. Esta capacidad no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también permite intervenir con menor impacto ambiental y mayor control sobre los resultados.

Para muchas operadoras, transformar sus procesos ya no implica solo incorporar tecnología, sino adoptar herramientas que entiendan la dinámica real de los campos petroleros y acompañen la toma de decisiones en tiempo real. En ese sentido, Vanessa Gazcón, Account Manager de BLC Oil & Gas, destaca: “Desarrollamos esta solución buscando el equilibrio entre eficiencia, rentabilidad y cuidado del activo. Anticiparse con información oportuna no solo reduce riesgos: marca la diferencia en la operación diaria”.

Este caso de éxito demuestra que mejorar la producción no depende solo de intervenir, sino de saber cómo hacerlo. Con visibilidad en tiempo real y decisiones respaldadas por datos confiables, es posible anticiparse, reducir pérdidas y transformar cada pozo en una oportunidad de mejora. En un negocio que permite poco margen de error, la eficiencia dejó de ser un objetivo: hoy es una condición para sostener la competitividad.